保險(xiǎn)業(yè)迎來高管密集調(diào)整。今年以來，至少有20家保險(xiǎn)公司的董事長或總經(jīng)理職位發(fā)生變動。新老交替、改革轉(zhuǎn)型是保險(xiǎn)公司高管集中更迭的主要原因。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)面臨較為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，如何準(zhǔn)確把握行業(yè)變革的時(shí)代脈搏，走出高質(zhì)量發(fā)展新路子，考驗(yàn)著每一位接棒者。

保險(xiǎn)業(yè)密集“換帥遣將”

(相關(guān)資料圖)

上海證券報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，今年以來，在上市保險(xiǎn)公司中，中國平安、中國人保、中國太保等公司總部及其子公司相繼出現(xiàn)人事變動。

6月，平安產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理史良洵任職資格獲批；人保集團(tuán)黨委委員、副總裁肖建友兼任人保壽險(xiǎn)黨委書記、執(zhí)行董事、總裁，不再兼任人保壽險(xiǎn)董事長。此前，平安人壽董事長楊錚、太平財(cái)險(xiǎn)董事長尹兆君、平安資管董事長黃勇獲高管任職資格。

高管的快速更迭，從側(cè)面反映出保險(xiǎn)行業(yè)面臨的種種壓力。其中，中小保險(xiǎn)公司面臨的壓力更甚，高管變動也更為頻繁。東海航運(yùn)保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、和諧健康等保險(xiǎn)公司的董事長和總經(jīng)理職位今年雙雙生變。

大公司內(nèi)部選拔人才，中小公司外部選賢任能。總體來看，大公司具有完善的人才培養(yǎng)體系，履新高管多從內(nèi)部選拔，史良洵、楊錚、黃勇皆是在中國平安打拼多年；中小公司去舊迎新，從外部吸納人才，和諧健康董事長趙建新和總經(jīng)理沈喆颋分別來自長城人壽和復(fù)星聯(lián)合健康。

業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前，保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷內(nèi)部改革轉(zhuǎn)型的陣痛，對于這些新上任的保險(xiǎn)公司高管而言，如何在行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中脫穎而出，考驗(yàn)著他們的管理能力。

“70后”高管登上舞臺

金融行業(yè)向來看重職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，核心管理層崗位更是如此。此次變陣之后，一些擁有豐富履歷的“70后”保險(xiǎn)人進(jìn)入核心管理層，如海保人壽董事長趙樹華、永安財(cái)險(xiǎn)董事長常磊、同方全球人壽總經(jīng)理朱慶國等。

滬上某高校一位保險(xiǎn)學(xué)教授表示，從基層成長起來的“70后”保險(xiǎn)人擁有豐富的一線經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，越來越多“70后”成為保險(xiǎn)公司高管是保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。此外，“70后”保險(xiǎn)人的子女多是“90后”，他們能直接了解到年輕人對保險(xiǎn)的需求，或許會給行業(yè)發(fā)展帶來新的視角。

董事長、總經(jīng)理密集變更后，會給保險(xiǎn)公司經(jīng)營帶來多大影響？首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險(xiǎn)系副主任李文中說，不同保險(xiǎn)公司受影響程度有所不同；此外，不同高管對公司內(nèi)部管理要求、市場判斷和經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇往往各有側(cè)重，高管變動過于頻繁或使公司發(fā)展戰(zhàn)略難以確定，經(jīng)營管理風(fēng)格出現(xiàn)搖擺。

直面行業(yè)變革挑戰(zhàn)

當(dāng)前，保險(xiǎn)業(yè)面臨較為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，接棒者會第一時(shí)間直面行業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)。

作為執(zhí)掌過中國人壽和新華保險(xiǎn)兩大上市保險(xiǎn)公司的老將，萬峰在今年3月提出，我國壽險(xiǎn)業(yè)將進(jìn)入第四波發(fā)展。“如果說，前三波是‘市場理財(cái)需求導(dǎo)向+公司追求資產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)向’促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展，那么，第四波行業(yè)發(fā)展，將是在服務(wù)國家社會保障體系建設(shè)大局下，為滿足社會大眾對養(yǎng)老、健康保障的需求，提供補(bǔ)充保障服務(wù)。”萬峰總結(jié)道。

職能轉(zhuǎn)變帶來了保險(xiǎn)供給的轉(zhuǎn)變。萬峰認(rèn)為，過去，在“大理財(cái)”的環(huán)境下，大眾都有保值增值的需求，對理財(cái)產(chǎn)品接受度高，產(chǎn)品銷售也相對簡單。如今，在保障體系改革的環(huán)境下，保險(xiǎn)公司須提供養(yǎng)老、健康等純保障型產(chǎn)品。老百姓對保障型產(chǎn)品的需求多樣，代理人也要有更專業(yè)的銷售技能。保險(xiǎn)公司應(yīng)更了解客戶需求，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，提高銷售人員的基本技能。

投資環(huán)境的變化也給保險(xiǎn)公司經(jīng)營帶來更大挑戰(zhàn)。近年來，基金、債券、信托領(lǐng)域陸續(xù)出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司在非標(biāo)領(lǐng)域的投資壓力很大。在強(qiáng)監(jiān)管與“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒”的背景下，保險(xiǎn)公司在投資端面臨的挑戰(zhàn)剛剛開始顯現(xiàn)。

標(biāo)簽：